Este esuema cuenta con tres modulos, donde deberas responder cuestionamientos sobre tu negocio, que muy probablemente no te habias hecho y ahora tendrás una visión mucho mas amplia de lo que haces, hacia donde dirigirte y hasta donde puedes llegar.
 
Módulos 
I. Definición de proyecto (Metas, objetivos y propósitos) 
II. Desarrollo de concepto (Propuesta de Valor, Empaque de concepto y plan de ventas) 
III. Ejecución (Recursos y Desarrollo del mercado)
 
Con este esquema podras:
1.- Definir y entender tu core business, la misión y los objetivos de tu proyecto. 
2.-Entender que es un socio, como elegirlos y como realizar un acuerdo. 
3.-Entender quién es tu mercado y el Job to Be Done de tu Negocio.
4.-Desarrollar una estrategia que sea congruente con tus recursos y tu mercado.
5.- Definir tu 80%/20% (El 20% de tus acciones generan el 80% de tus resultados)