Este esuema cuenta con tres modulos, donde deberas responder cuestionamientos sobre tu negocio, que muy probablemente no te habias hecho y ahora tendrás una visión mucho mas amplia de lo que haces, hacia donde dirigirte y hasta donde puedes llegar.

 

Módulos

I. Definición de proyecto (Metas, objetivos y propósitos)

II. Desarrollo de concepto (Propuesta de Valor, Empaque de concepto y plan de ventas)

III. Ejecución (Recursos y Desarrollo del mercado)

 

Con este esquema podras:

1.- Definir y entender tu core business, la misión y los objetivos de tu proyecto.

2.-Entender que es un socio, como elegirlos y como realizar un acuerdo.

3.-Entender quién es tu mercado y el Job to Be Done de tu Negocio.
4.-Desarrollar una estrategia que sea congruente con tus recursos y tu mercado.
5.- Definir tu 80%/20% (El 20% de tus acciones generan el 80% de tus resultados)

 

 

 

 

 

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